批准→印刷→发货→到货，链路清楚。
先看原始材料：印刷需已批准设计稿；发货需印刷完成；活动前一天到货。
日期填满了，步骤顺序仍可能不成立。
同样的任务，可以这样问
材料：
印刷需已批准设计稿；发货需印刷完成；活动前一天到货。
任务：
画依赖图，倒推需确认的时间节点；未知生产时长保留区间，不给虚假的确定计划。
交付要求：
输出可执行的表格或清单，保留责任、时间与状态差异；未知项注明待确认。
供应商真实交期未确认前，不能保证活动前送达。供应商真实交期未确认前，不能保证活动前送达。
以上为演示案例，可替换成自己的材料。