先看看示例
作者提供的示例，实际效果取决于你的输入和使用工具。
输入
【虚构编辑示例】
进度：设计周四交了活动页稿；开发周五说前端已做完，报名接口还在等后端；运营说文案已校对，等测试链接。
目标：下周测试活动报名流程，发给项目小组。
输出
【虚构编辑示例】
本周进展
活动页设计稿已交付，前端页面完成，运营文案已校对。报名接口尚未接入，因此暂不能按完整报名流程开始测试。
下周安排
先确认接口交付时间，再提供测试链接，安排报名流程检查。
需要回应
请后端确认报名接口的预计交付时间；开发在接口可用后补充测试链接。当前不能将‘前端完成’写成‘报名功能完成’。
完整提示词
把各方更新合成一份项目周报，围绕共同交付物组织，不按每个人的发言重复堆段落。先写本周完成和变化，再写阻塞及下步安排。
方案确认、开发完成、联调和正式交付保持区别。状态冲突时注明两边各自说法及更新时间，不能擅自挑一条算作完成。没有统计方法就不换算整体完成率。
交付一版可发出的周报，需确认的问题放在末尾并指出要找哪个角色。
各方进度记录与更新时间：
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共同目标、里程碑和周报读者：
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