先看看示例
作者提供的示例，实际效果取决于你的输入和使用工具。
输入
A 白板 20 席每月 1000；B 白板 10 席每月 600；两者可导出；使用率和合同到期日未知。
输出
编辑示例 · 未运行
候选：检查白板工具重复采购，当前同类月支出合计 1600。
不能直接认定的节省：600；尚不知迁移、增席与提前解约成本。
核查 1：各团队活跃席位和不可替代功能。
核查 2：合同到期、数据导出完整性和外部协作者访问。
整合条件：试迁移通过且总成本下降，由采购负责人批准后再执行。
方法说明
分类采购和 SaaS 支出，分析集中度与采购周期，再提出保留替代能力的整合候选。 具体任务 从支出明细找重复采购：按类别和供应商归类，检查同类功能、闲置席位和周期差异。 在节省支出时保留替代能力：提出整合候选，说明关键业务和单一供应商风险条件。 必需材料 支出明细与合同信息 采购时间戳、业务类别和替代约束 可选材料 使用率数据 采购审批节点 使用门槛 支出数据完整且币种、周期可统一，知道哪些资源不能停用。 这个 Skill 额外提供的方法 同时解释省钱机会和依赖风险，避免表面节省带来业务中断。 编辑示例（未运行） 找出两个团队的重复白板订阅 任务：用编辑支出表给出核查候选。 输入： A 白板 20 席每月 1000；B 白板 10 席每月 600；两者可导出；使用率和合同到期日未知。 结果片段： 候选：检查白板工具重复采购，当前同类月支出合计 1600。 不能直接认定的节省：600；尚不知迁移、增席与提前解约成本。 核查 1：各团队活跃席位和不可替代功能。 核查 2：合同到期、数据导出完整性和外部协作者访问。 整合条件：试迁移通过且总成本下降，由采购负责人批准后再执行。 合计可复算，但没有把全部支出差额伪装为确定节省。 此为编辑示例，未安装或运行上游 Skill。 首次任务 分析【支出/合同】及【时间戳/业务类别/替代约束】，找整合候选；验收：币种周期一致、节省扣除迁移成本、关键供应保留应急路径，不停订。 必需材料：支出明细与合同信息：【请填写或粘贴】；采购时间戳、业务类别和替代约束：【请填写或粘贴】 验收方法 分类是否来自真实用途而非供应商名称猜测 候选收益是否考虑合同与迁移成本 关键业务是否有替代与恢复条件 依赖与准备 Python 本地分析脚本及授权导出的采购数据；读取财务或供应商系统需独立连接。 使用边界 分析不代替采购审批或合同审查，不自动停订。 关键类别不能只为降本合并成单一来源，需保留应急替代方案。 排错 同一供应商出现多个名字被漏算：用稳定供应商标识和合同主体统一名称，保留原始值。 节省最多的方案造成单点依赖：把供应风险和应急方案作为通过条件，不能只按金额排序。 固定来源 https://github.com/alirezarezvani/claude-skills/blob/19392f7a08264ed00486a251f5b2098321771f94/business-operations/skills/procurement-optimizer/SKILL.md