先看看示例
作者提供的示例，实际效果取决于你的输入和使用工具。
输入
产品服务 5—20 人电商团队，擅长订单汇总；团队仅 3 名开发，暂时没有实时数仓能力。
输出
编辑示例 · 未运行
愿景：让小电商团队每天看懂经营变化。
首要人群：已有订单数据、缺少分析师的店长。
价值：把订单变化解释成可检查的异常列表。
取舍：本季度优先 CSV 导入和日汇总，暂不承诺秒级实时分析。
关键指标：一周内完成首次有效分析的团队比例。
能力缺口：字段映射和数据质量诊断；护城河目前尚未被验证。
方法说明
连接愿景、客群、价值、能力与增长方式，同时写清暂时不做什么。 具体任务 为小团队数据工具明确战略取舍：连接愿景、客群、价值、能力与增长方式，同时写清暂时不做什么。 检查战略是否自洽：对照客群、价值、成本、指标与能力，找出资源不足或互相冲突的承诺。 必需材料 产品愿景与目标用户 当前能力、资源和竞争资料 可选材料 成本结构 已有增长数据 使用门槛 能够指出战略期间及最关键的取舍。 这个 Skill 额外提供的方法 将九个战略部分连起来，尤其写清现在选择谁、放弃什么以及凭什么做到。 编辑示例（未运行） 为小团队数据工具明确战略取舍 任务：请根据下面的示例材料完成为小团队数据工具明确战略取舍，把判断依据和待确认事项写清楚。 输入： 产品服务 5—20 人电商团队，擅长订单汇总；团队仅 3 名开发，暂时没有实时数仓能力。 结果片段： 愿景：让小电商团队每天看懂经营变化。 首要人群：已有订单数据、缺少分析师的店长。 价值：把订单变化解释成可检查的异常列表。 取舍：本季度优先 CSV 导入和日汇总，暂不承诺秒级实时分析。 关键指标：一周内完成首次有效分析的团队比例。 能力缺口：字段映射和数据质量诊断；护城河目前尚未被验证。 将九个战略部分连起来，尤其写清现在选择谁、放弃什么以及凭什么做到。 该片段是编辑示例，用于说明交付形态，未运行上游技能。 首次任务 请使用「把产品战略写成有取舍的画布」完成「为小团队数据工具明确战略取舍」。 任务要求：将九个战略部分连起来，尤其写清现在选择谁、放弃什么以及凭什么做到。 我的必需材料： - 产品愿景与目标用户：[请填写或粘贴] - 当前能力、资源和竞争资料：[请填写或粘贴] 请基于上述实际材料输出：战略画布、关键取舍、能力缺口与衡量指标。缺少依据的地方单列为待确认，不编造事实；未执行的操作或测试明确标为未执行。 验收要求： 1. 九部分的选择互相一致。 2. 取舍包含明确暂不做事项。 3. 指标衡量价值结果而非只计功能数量。 验收方法 九部分的选择互相一致 取舍包含明确暂不做事项 指标衡量价值结果而非只计功能数量 依赖与准备 从固定版本的来源链接阅读安装说明，保留完整目录和相关依赖。按上游支持的方式安装对应产品管理插件或技能集合，保留配套参考文件。需提供真实业务背景；使用分析代码时再配置对应的数据环境。 使用边界 画布中的市场判断必须标明材料来源或假设。 战略文档不能替代用户验证与预算批准。 排错 战略全是“领先、智能”：替换成具体服务对象、任务和现有优势证据。 目标明显超出现有资源：缩小人群或交付边界，列出需要新增的能力。 固定来源 https://github.com/phuryn/pm-skills/blob/8607e3b077817f89bf4a9b623246219734ac3be0/pm-product-strategy/skills/product-strategy/SKILL.md